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“空间影像中心”荣获麦格天渱“劳模团队”称号

“五一”劳动节到来之际,举国欢庆,国家会对有突出贡献的劳动者进行表彰。在麦格天渱,也有着一支这样的“劳模”团队——空间影像中心,他们以“高昂的工作激情”、“极强的自我驱动力”和“主动学习的精神”成为了公司的一支“精锐部队”,获得了麦格天渱“劳模团队”。

小编特此对“空间影像中心”的负责人“杨慎宁”高级副总经理做了专访,让我们在这个特殊的日子到来之际,一起和杨总聊聊,了解这个“劳模部门”吧。

小编:请您谈谈“空间影像中心”成立的初衷吧!

杨总:麦格天渱“空间影像中心”的设立是地理信息产业发展的必然,在公司业务领域从测绘行业发展为地理信息行业后,常规的手段已无法解决客户遇到的问题,那么必然要寻求其它解决方案,就有了我们这个部门,我们部门的成立可以说是地理信息产业发展的缩影。

小编:刚成立时,可能只有一个模糊的想法,如何顺利的引导部门发展?

杨总:任何新事物的发展都有一个过程,刚成立时,我们坚信我们部门负责的产品代表着这个行业发展方向,只是市场接受需要一个过程,但前景一定很广阔。部门成立初期,我认为最关键的是要解决好产品“定位”的问题。对产品定位准确,会极大的助力后期的市场开拓。定位产品好,就能对“目标客户” 准确定位,产品和目标客户相匹配,才能够很好的促进业务发展。此外,找到合适的人做合适的事情也很重要,比如,启用“王延正”博士、“曹马”、“李亮”等人才,就是我们把对的人放在了对的位置上。

小编:为什么选择他们共同建设“空间影像中心”?

杨总:我认为做好一件事情“学习的能力”至关重要。用王博士、李亮和曹马,就是看重他们学习的能力和把“工作做好”的心态,以及“甘于付出”的精神。他们会经常加班工作,很多付出都是大家看不到的。另外,空间影像中心偏“技术”,整个部门在技术学习上下了很多功夫。我们认为“知己”很重要,我们要了解自己,了解产品,要了解客户。这样才能给客户更好的推荐产品。这就要求我们必须付出更多的努力,才能做好。

小编:谈谈如何“学习”吧。

杨总:现在节奏很快,我们推荐“碎片化学习”方式,利用互联网、微信、朋友圈等,都能不断地丰富自身的知识,通过思考,与工作结合,就能做到为我所用了,学习、思考、转化是很重要的。

小编:我有几次“偷偷溜过来”总能看到部门成员围坐在一起沟通、交流,您怎么评价这种激情?

杨总: 这种激情大部分是自发的,我们提倡“分享”精神,鼓励大家将自己知道的东西分享出来,互通有无,才能更快成长。比如我们无人机事业部的同事和3D事业部的同事就经常交流“无人机”和“扫描仪”的应用经验。当然我们也会组织一些交流,学习一些新技术。

小编:三人行必有我师,工作分工、学习是不分工的,我们鼓励这种想法推广到公司。

杨总: 欢迎大家常来“空间影像中心”交流,合作才能实现共赢,不仅限于内部,我们和外部交流也很密切。

小编:“空间影像中心”在人才方面还有需求么?欢迎什么样的人才加入?

杨总:当然,我们渴望人才,除专业背景和知识外,我们最看重人才的“好学精神”和“学习能力”,我们做的产品是趋势产品,产品更新和应用方式的变化都很快,这需要人才具有敏锐的嗅觉和很强的学习能力。我们在软件方面需要一些人才,技术和销售方面人才都有需求,人才的加盟能够更好的为客户提供专业的解决方案。